homem atrás de uma persiana abrindo só a parte dos olhos para espiar do outro lado fazendo alusão a pergunta título: startup, o que é
Startup

Startup o que é, o que comem, onde vivem?

Nos últimos anos a difusão do termo startup nos mais diversos meios de comunicação, deixou (e ainda deixa), muita gente perdida e se perguntando, “startup, o que é isso!?”.

Para quem é do meio de tecnologia essa pergunta pode parecer boba. Mas, se você não é, não se preocupe, você não está sozinho!

Por isso, nesse post vamos te explicar não só o que é startup, mas também vamos falar um pouquinho da forma de pensar dessas organizações e desse ecossistema que não para de crescer. Bora lá!

Definição do que é startup uma startup

Segundo a classificação feita por Steve Blank, professor em Stanford e Berkley, autor do livro The Startup Owners Manual:

“Startup é uma organização temporária criada  para procurar um modelo de negócio escalável”.

Na prática, quer dizer que startups são organizações que buscam resolver um problema real da sociedade. Mas, que antes de se tornarem empresas de fato, fazem a exploração de clientes e modelo de negócios em dois sentidos:

Primeiro, exploram mais sobre o problema que pensam em resolver, buscando validar a real dor dos seus futuros clientes, aprender mais sobre eles e o mercado;

– Segundo, testam o modelo de negócio da forma mais simples, rápida e barata através do chamado MVP (Minimum Viable Product), ou Produto Mínimo Viável.

Dessa forma, quando:

1 – encontram uma dor (problema) grande o suficiente,
2 – em que as pessoas estão dispostas a pagar para resolver,
3 – e validam o real interesse através da transação monetária oriunda de uma oferta simples que resolve diretamente essa dor,
4 – a startup está pronta para o próximo passo, melhorando o produto e buscando escalar.

Esse último ponto, “escalabilidade”, é uma característica bastante importante.

Startups são organizações escaláveis, isso quer dizer que possuem modelos de negócio onde os custos não aumentam na mesma proporção das receitas, ou seja, é possível aumentar vendas de forma exponencial sem aumentar os custos no mesmo ritmo.

Um exemplo clássico de organização que começou como startup é a UBER, buscando resolver o problema do alto custo e insatisfação dos usuários com o serviço oferecido pelos taxis. Conseguiu, assim, validar a sua ideia com os primeiros usuários e depois ganhar escala, revolucionando o mercado de transporte. 

Uma organização deixa de ser startup quando encontra o modelo de negócio?

Considerando que startup é uma organização temporária em busca de um modelo de negócios, sim, no momento em que o modelo fosse encontrado e a organização passasse a se estruturar como empresa buscando crescimento deixaria de ser startup.

Acontece que essa linha as vezes não é muito bem definida.

A forma de pensar e construir negócios adotada pelas startups normalmente permanece depois que elas encontram esse modelo, ou seja, empresas que começam como startups criam uma cultura de atenção aos clientes e aos problemas, ficando permanentemente atentas ao mercado, buscando melhorias e novas soluções, repetindo o ciclo inicial em novos negócios.

Ok, entendi o que é startup, mas o que é modelo de negócio?

Modelo de negócio é basicamente como que a startup ganha dinheiro e entrega valor para os seus clientes.

Ou seja, é o desenho de como o negócio funciona.

O modelo de negócio, geralmente apresenta informações como clientes, custos, fontes de receita e atividades principais e costuma ser popularmente detalhado na ferramenta conhecida como Canvas (Business Model Canvas). Enquanto que, em negócios “tradicionais” o planejamento e desenho prévio do negócio costuma ser realizado através do Plano de Negócios.

Entretanto Plano de Negócio e Canvas, são completamente diferentes. Este último foi criado pelos pesquisadores Alex Osterwalder e Yves Pigneur e possui uma forma diferente de construção, tendo como grande diferencial a praticidade de visualização, criação e mudança dos elementos, por isso muito adequado para as fases iniciais de uma startup, onde as coisas mudam rapidamente.

Além disso, a praticidade visual e de alterações do Canvas é extremamente adequado “mindset” de construção baseado em hipóteses, onde cada elemento deve ser validado através de testes que se não forem confirmados precisam ser ajustados, por isso o termo modelagem.

Business Model Canvas

Premissas do que é startup

Reunimos algumas premissas para clarear ainda mais o que é startup:

1) Startups não são versões menores de empresas grandes;

2) Startups não sabem exatamente o que os clientes querem e estão buscando descobrir;

3) Startups adotam a premissa de que não conseguem prever o futuro, ou seja, o ambiente de startups é de incertezas;

4) A falha é parte integral do processo.

Lean Startup como movimento

Alguns dos princípios e objetivos fundamentais no ambiente de startups:

1) Melhorar o uso de recursos e só gastar tempo e dinheiro no que interessa;

2) Validar hipóteses antes de lançar o produto no mercado;

3) Reduzir riscos e aumentar chances de sucesso.

Startups: Uma nova forma de pensar (livros)

Abaixo reunimos alguns livros obrigatórios para todo empreendedor que   pensa em começar sua startup ou pessoas que querem entender ainda mais sobre o que é uma startup e sua forma de pensar:

1) The four steps to the Epiphany;

2) Business Model Generation;

3) Runnig Lean;

4) The Lean Startup;

5) The Startup Owner’s Manual.

Assim, esperamos que esse post tenha ajudado a tirar a sua dúvida sobre o que é startup!

Vale lembrar ainda, que a Semente Negócios é especialista no desenvolvimento de negócios inovadores, levando os empreendedores a aprenderem de maneira prática, integrada e funcional.

Para isso criamos o Caminho Empreendedor, metodologia que reúne o passo a passo da vida empreendedora ao desenvolver uma solução, encontrar um mercado sólido e conseguir escalar.

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

);